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物联网——煤企物资管理方式的一场革命

收藏 www.jctrans.com 2013-7-26 14:21:00 现代物流报

导读:2010年,物联网被正式列为国家七大新兴战略性产业之一,写入“政府工作报告”,一场物联网时代已经到来。

  哈达 

  2010年,物联网被正式列为国家七大新兴战略性产业之一,写入“政府工作报告”,一场物联网时代已经到来。相对于物联网在烟草、医疗、军事、航运等行业的广泛应用,煤炭行业由于受传统管理思想和体制机制影响,在这方面远远落在了后面。但黑龙江龙煤七台河分公司、山东枣庄矿业集团等少数企业,敏锐地捕捉了这一趋势,大胆引进物联网技术,把企业管理提升到了一个新的层次。 

  尤其七台河分公司物资供应部,率先在全国煤炭物资流通领域构建了物联网管理平台,彻底改变了原有陈旧的物资管理局面,实现了材料管理标准化、精细化、实时化、可视化的转变,取得了材料成本、储备资金占用大幅下降,配送效率、保供能力显著上升等良好效果,走出了一条独具特色的现代物资管理之路。这充分证明了,在煤炭企业应用物联网不仅可行,更十分必要,甚至可以说,应用物联网是煤炭企业物资管理的一场革命。破旧立新——根本性改革了原有陈旧物管模式 

  物资管理的对象是物,既包括物的实体也包括对应的数据信息。物联网作用的对象也是物,其本质是用更先进的信息化手段来管物,搭建起一个开放、透明、高效的物管平台,使传统的物资管理模式有了一个根本性的巨大转变。 

  陈旧的管理模式对管理变革提出了课题。受传统体制机制影响,现行管理模式跳不出“发现问题-事后堵漏-再发现问题-再堵漏”的怪圈。究其原因,虽然有客观条件的影响,但主要原因是对物的全过程监管不到位。我们只有对物资信息实行自动采集,实现全过程实时化、可视化、透明化、智能化监管,才能解决管理中存在的根本问题。物联网技术恰恰是解决这一问题的根本途径。 

  物联网技术为物管模式革新提供了支撑。煤炭企业物流种类多、变动金额巨大、管理人员庞大,是传统管理模式遇到的最大挑战。物联网技术的核心就是用依托各种传感技术、网络技术,用信息化的技术手段实现“物物相连”,这为煤炭企业改革物资管理从根本上找到了出路。 

  物联网技术让企业物管模式有了全新变化。以龙煤七台河分公司为例,他们通过应用物联网技术,使物管流程得到优化,基础工作得到提长,物资供应更加科学,监控手段更加完善,整个物资供应系统都有了全新变化。 

  化石成金 

  ——科学化赋予了企业物管全新内涵 

  物联网对煤炭企业物资管理的革命性意义不仅体现在物资供管上,更体现在拓展了物资管理内涵,渗透至企业所有与物资相关的各个系统、各个领域,以物的优化带动了企业“人、财、物”管理的全面转变。 

  化物管为企业 “创效源”。通过信息共享、科学统计,各级管理人员可以真实地掌控材料库存、投用、回收、复用等变动信息,避免盲目采购、积压报废、毁损流失等情况,其挖掘出的效益巨大。龙煤七台河分公司应用物联网后,2010年大宗材料新品投入比上年同期减少6000万元,回收复用比上年同期增加3000万元,储备资金比上年同期减少占用1290万元,周转天数比上年同期减少10天,有力助推了企业节支降成、增加了资金使用效能。更为重要的是,物联网为物资供应系统打造了及时保供、安全保供、智能保供、科学保供的核心竞争力,助推了企业物资管理升级,为开辟新的利润源奠定的坚实基础。 

  化物管为生产“助推器”。通过物资流转手续的简化,上下信息反馈渠道的畅通,确保了井下急需物资都能在第一时间反馈到各层领导和职能科室,第一时间配送至作业场所,在降低井区储备、保证质数量的同时,有效提升了对安全生产急需物资的保供能力,助推了煤炭企业安全高效建设。 

  化物管为领导决策 “信息员”。通过物联网管理平台中信息统计查询和网络可视监控等系统功能,领导者无论在何时、何地,借助PC、手机等设备,可随时了解物管相关信息,为及时科学作决策提供了重要参考依据。 

  化物管为企业风气 “净化剂”。通过物资信息网上公开、权力网上运行、监督网上实施,工作人员全部行权过程都被实时监控和记录,从而进一步提高了权力运行的透明度和公信力,从客观环境上打压了钻营者主观心理侥幸空间,避免了违法违纪事件发生,促进了企业风气好转。 

  不仅如此,通过应用物联网,实施信息网上传递、程序管控,冗余机构、人员都将被取缔,可进一步促进企业减员提效;通过物资分布的数字化、可视化、立体化、形象化,生产材料配套将更加科学,大马拉小车、设备空转等情况也将得到了一定的缓解,可有效助推企业的节能减排。引路领航——跨越式开辟了企业物管全新领域 

  传统的物资管理模式再严细、再到位,也仍局限于企业内部。而物联网的意义在于为人物社会深度沟通、高度互联搭建了一个大框架、大平台。可以预见,未来随着科技的进步,物联网的运用空间将会更加广阔,煤炭企业物资管理乃至企业管理也都将会随之迈入全新领域,催生出更多、更大的创新和转变。 

  物联网将促进企业与社会的高度互联。目前,煤炭企业物联网只是内部的小网,物资全过程管控也只属于内部管控。一旦这些问题被解决,整个物资链将会上下贯通,物资管理中的各个点、各条线也不再是“孤岛”,在促进企业物管业务流程进一步优化、降低企业采购成本、减轻流动资金上都具有重大意义。 

  物联网将促进人与物的深度沟通。目前,企业物联网已实现了“物与物”的相连,但仍属于信息沟通阶段。今后,在遥感控制技术的支持下,人与物的距离将会进一步拉近,远距遥控、远程操控都将被广泛应用。这对于以井下作业为主、地质复杂的煤炭企业更具有重大意义。 

  物联网将促进物与社会的智能融合。智能化是物联网最显著的特点,也是最大的难点和最终的目标。将来,企业借助于物联网,不仅可以实现对材料、设备运行情况实时监控,更可以让系统智能判断材料、设备使用是否科学、经济,超前发现和处理安全生产隐患。 

  作为煤炭企业,虽然应用物联网在前期资金投入、体制机制改革等方面工作量较大,但物联网作为一种管理的发展趋势,随着国家重视程度的增加、扶持力度的增大,更多机构、企业的参与,更多更新的辅助技术和产品的问世,或早或晚必将全面进入企业,影响着安全、生产、管理等各个领域。因此,还需要煤炭企业不仅要在认识上有高度、有准度,在规划上有深度、有广度,更需要在行动上有力度、有速度,紧发展趋势,及时捕捉前沿信息,切实把物联网技术用活用好,共同推动物联网快速健康发展。 

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本文关键词:物联网,煤企,物资管理

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