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互联网时代下总裁头脑风暴,共讨物流商业的可能性

收藏 www.jctrans.com 2017-6-14 10:54:00 上海久茂国际物流有限公司

导读:如此时代背景下,物流界的践行者先驱们是怎么说,怎么看,怎么想的呢?

  对于行业来说

  苏州总裁圆桌汇的热浪还在燃烧之中

  匆匆的,新一期总裁下午茶又再度来袭

  有老总曾问,“你们这是在做什么?”

  也有老总感叹,这个时代怎么了?

  那么,新世纪,新时代

  全球化,整个时代都在高速运行的大背景下

  我们该为这个世界、国家、社会、行业做些什么?

  时代赋予了的……

  人为创造的……

  所谓践行者的梦想,理想者的奇迹

  我们需要更多践行者的陪伴前行

  往期历史回顾

  久茂总裁分享摘要

  行业定性

  次生态行业

  我们这个行业是很好的次生态模型,无论空海运,我们自己很难去搬运,我们平时经常跟销售说,你努力呀,你加油呀,但我们不是生产厂商,不是外贸企业,既不生产也不接单,所以我们行业的定性就是次生态

  行业痛点

  收入剧减,科技带来的成本

  刚入行的时候,无论空海运一个客户加个10块很正常,泡货不分很正常,加一点重量也很正常,现在很难或压根不可能

  原因在于我们这行业本来是靠信息不对称,也就是我们知道的东西客户不知道,在信息上形成了一种闭环,让客户无法直接进入,所以就有了所谓的利润空间。

  而现在利润空间之所以下滑呢,是因为科技带来了我们居高的成本,透明、高曝光的环境下,客户不在是封闭的,这个前提就增加了我们的操作难度和利润空间

  人心难聚,理念带来的成本

  比如上海,地方是好,但房价高,开公司的都知道,又有国家税务政策,其实我们不是活在一张照片当中,而是活在一部电影中,但我们今天的东西不重要,之所以我们要了解今天无非是为了判断明天

  那么上海房价会跌吗,各位心里都有数,不会。用工成本上,97的入行的时候一个操作的工资1200,好点的1500,行业精英2500,这部分成本无法避免,只有坦然面对

  久茂总裁理念分享摘要

  细分市场的到来

  我们这行很有意思,除了公司大小体量不同,任何一家公司的组织结构基本一样

  那细分市场的到来,我们如何应对,大家是否会因为觉得变革是很难的事情,其实人学习过程中无非就两件事情,一通过学习形成格局,二打破原有格局,也只有破局在先才有机会成长

  其实破局的成本不是外围而是自己,那作为企业其实道理相同,一个企业的改变伴随痛苦是有的,但是不可能痛到自己不能适应

  共享经济将成为时代

  共享经济其实在我们这行能难,因为我共享完客人不就是你的了,还有种航线可以共享,问题是航线共享会发现我在共享而你在共享我,讲白就是套路

  那么如何才能实现共享经济成为更好呢,我们该如何去推这把力?只有集聚更多的资源,大家的成本才会下降,我们成本分为好多种,财务成本,时间成本,人工成本等,所以呼吁平台经济,共享经济能降低大家的成本

  那么问题来了

  如此时代背景下,物流界的践行者先驱们是怎么说,怎么看,怎么想的呢?

  往下看!

  本期下午茶预告

  特邀主持嘉宾

  久茂&三脚猫创始人顾梦践先生

  这个最古老的行业,正处在最开放的时代

  也是最“风雨飘摇”的时代

  前进还是后退,都需要我们在践行中不断思考、前行……

  总裁下午茶时间

  签到2017年6月20日13:20—13:50

  开始2017年6月20日14:00—17:00(周二)

  会议主持

  三脚猫—空运网上订舱  创始人

  上海久茂国际物流有限公司  董事长  顾梦践先生

  会议核心

  新物流、互联网时代下物流界的总裁头脑风暴汇,共谈商讨时代新趋势

  参会人员

  公司法人、总经理、最高负责人

  主办方

  久茂国际&三脚猫电商

  参加方式

  拨打客服热线

  添加久茂国际微信号(备注参加下午茶信息):

  进三脚猫商城官网,自行领取邀请函,填报名方式

  扫码报名(附邀请函二维码)

本文关键词:互联网,物流商业

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